农业是我国的重要产业，而农业管理者则是这一产业中的核心力量，他们负责监督、管理和指导农业生产活动，确保农业生产的高效、安全和可持续发展，为了明确农业管理者的职责，提高工作效率，制定一套完善的农业管理者工作规范显得尤为重要。

农业管理者的工作职责

1、制定农业生产计划：根据市场需求、气候条件和土地资源等因素，制定科学合理的农业生产计划。

2、监督农业生产活动：确保农业生产按照计划进行，监督农业生产过程中的各项操作，保证生产质量。

3、推广农业技术：积极推广先进的农业技术，提高农业生产效率，降低生产成本。

4、协调资源：协调农业生产所需的资源，如种子、化肥、农药等，确保生产顺利进行。

5、应对突发事件：在农业生产过程中，及时应对各种突发事件，如自然灾害、病虫害等，减少损失。

农业管理者的工作规范

1、遵守法律法规：严格遵守国家及地方的农业相关法律法规，确保农业生产的合法性和规范性。

2、科学管理：采用科学的管理方法，结合实际情况，制定合理的管理制度和工作流程。

3、安全生产：确保农业生产过程中的安全，防止事故发生。

4、环保意识：注重环境保护，推广绿色农业，降低农业生产对环境的负面影响。

5、持续改进：不断学习新知识，提高管理水平，推动农业生产的持续改进。

6、沟通与协作：与农户、相关部门和团队保持良好的沟通与协作，共同推动农业生产的发展。

7、廉洁自律：遵守职业道德，廉洁自律，公正处理各项工作事务。

工作规范的具体实施

1、制定详细的工作计划：农业管理者应根据农业生产计划和实际情况，制定详细的工作计划，确保工作有序进行。

2、加强现场监督：定期巡查农业生产现场，确保各项生产活动按照规范进行。

3、建立档案管理制度：对农业生产过程中的各项数据、资料进行归档管理，便于查阅和分析。

4、推广农业技术：通过培训、示范等方式，推广先进的农业技术，提高农户的生产技能。

5、加强与相关部门和农户的沟通：与相关部门和农户保持密切联系，及时反馈生产过程中的问题，共同寻求解决方案。

6、定期进行工作总结：农业管理者应定期对工作进行总结，分析工作中的问题，提出改进措施。

考核与培训

1、考核：对农业管理者的工作进行定期考核，考核内容包括工作计划完成情况、安全生产、环保工作等。

2、培训：对农业管理者进行定期培训，提高其管理能力和技术水平。

农业管理者的工作规范对于农业生产的顺利进行具有重要意义，通过制定科学合理的工作规范，可以提高农业管理者的工作效率，推动农业生产的发展，促进农村经济的繁荣，也有利于保护生态环境，实现农业可持续发展，应加强对农业管理者工作规范的推广和实施，提高农业生产的管理水平。